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泛世博房地產(chǎn)研究中心策劃大綱
作者：佚名 時間：2003-6-14 字體：[大] [中] [小]
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1） 執(zhí)行概要和要領(lǐng)
申博成功影響的地域跨度大、持續(xù)時間長，房地產(chǎn)市場需要一份權(quán)威的、專業(yè)的、有效的、細分的研究報告；如何來抓住歷史給房地產(chǎn)帶來的機遇，因此成為了一個新的課題。目前世博概念已經(jīng)深入人心，必須抓緊時間，整合各方資源加以拓展、研究、分析。
2） 目前營銷狀況
房地產(chǎn)市場供銷兩旺，業(yè)內(nèi)研究報告有：荒島工作報告、芳芳工作報告、燕子策劃報告等。一般每月為一期，全年共12期，會員制營銷（會員費1—2.5萬元/年）；一般發(fā)展規(guī)模為50—80家。
3） SWOT和問題分析
優(yōu)勢：擁有信息資源優(yōu)勢，房地產(chǎn)業(yè)內(nèi)人脈關(guān)系比較好，目前房地產(chǎn)業(yè)正在孕育新的突破。
劣勢：上海的房地產(chǎn)市場已經(jīng)成為了賣方市場，必須有權(quán)威的、知名的人士來參與支持。
機會：目前還沒有純“世博”概念樓盤，可見研究分析產(chǎn)品方面的滯后。
威脅：市場空白，目前暫無。
綜上所述，應(yīng)當首先抓緊成立工作班子、制定工作計劃；利用本部的人脈關(guān)系優(yōu)勢，在自己熟悉的上海地區(qū)采取促銷和分銷手段，區(qū)別于其他的研究報告，迅速占領(lǐng)盡可能多的本地市場份額。突出“泛世博”的概念——一起把握、抓住歷史的機遇！
4） 目標
利用會員制的方式，運做房地產(chǎn)投資聯(lián)盟。
5） 營銷戰(zhàn)略：
目標市場：上海市
定位：市場研究報告
產(chǎn)品：《“泛世博”房地產(chǎn)研究、分析報告》
分銷：荒島工作室、《房地產(chǎn)時報》、《美家買樓王》、安家網(wǎng)
廣告：電視，報紙，網(wǎng)絡(luò)等
6） 行動方案
6.1組織機構(gòu)
主辦單位：中國市場學會、中國旅游房地產(chǎn)協(xié)會
支持單位：上海市土地局、中房指數(shù)辦公室
承辦單位：上海浦東新區(qū)經(jīng)濟信息研究中心
6.2方案：（搜房網(wǎng)全程跟蹤推廣、發(fā)布）
4月，成立工作班子，開始前期調(diào)研。
5月，專場高層論壇，并同時開始前期軟新聞造勢，告知目標消費群。
5月底，初步圈定會員單位，制作研究報告。
7） 預(yù)計的損益表（略）
拓展“世博概念” 吹響發(fā)展號角
——房地產(chǎn)高層論壇
一、 目的
1、 拓展“世博概念”，解述對于“泛世博概念”存在機遇的把握。
2、 成立“泛世博”信息研究中心。
二、 訴求
1、房地產(chǎn)企業(yè)如何把握歷史帶來的機遇。
2、“世博會”概念拓展的思考與研究。
3、 市場呼喚“泛世博”房地產(chǎn)投資聯(lián)盟
4、 市場需要“泛世博”信息研究中心
三、 主題
倪 源（中國旅游房地產(chǎn)協(xié)會秘書長）
——“泛世博”概念預(yù)期的受益地區(qū)
蔡育天（上海市土地局局長）
——歷史機遇造就上海龍頭地位
吳 凡（中國市場學會“房地產(chǎn)規(guī)范營銷”組委會副秘書長）
——拓展世博概念吹響發(fā)展號角
代建功（中房指數(shù)辦公室副主任）
——拓展“世博概念”分析黑馬地區(qū)
湯蘇華（浦東新區(qū)經(jīng)濟信息交流中心主任）
——預(yù)期今后幾年“世博”帶來的資金增量及其地區(qū)分布
顧建發(fā)（上海市社會科學院“上海房地”編輯部主任）
——“泛世博”地區(qū)今后的資金增量及影響
王明忠（同濟大學建筑設(shè)計研究院副院長）
——探討符合“世博”要求的建筑設(shè)計方案
崔 裴（華師大東方房地產(chǎn)學院院長助理）
——對于“泛世博概念”存在機遇的把握
四、 對象
1、 樓盤的中、高層主管
2、 主要新聞媒體
五、 時間——2003年5月17-18日
六、 地點——上海國際會議中心
七、 機構(gòu)——主辦（上海浦東經(jīng)濟信息中心）、支持（上海市土地局）
承辦（海悅策劃機構(gòu)）
八、 收費標準（4800元/家）
九、 會議規(guī)模（50家，100人）
十、 分銷（支持）機構(gòu)
上海搜房資訊有限公司、上海新解放廣告公司、上海荒島工作室、美家買樓王等